一．中国社会城镇化飞速发展所带来的变化：

    中国科学院在其《中国现代化报告2006》中指出：中国社会现代化发展方向是：实现两个转变，其一是从农村生活方式向现代城市生活方式转变；其二是城市生活方式向信息化，国际化生活方式转变。实现新型城市化战略是：使人口和空间实现转变，首次转变是大量的农村人口将变成城市人口。

    由此可粗略推论：在未来的五年内，我们将有约5亿农民进入城市。从城市发展看，21世纪中叶中国的城市化率可能达到70%；从人口增长上看，2030年左右，中国人口将达到约16亿。这将意味着随着城镇人口的增长，人类不可或缺﹑赖以生存的水资源的需求随之相应快速递增。而我国现拥有的水资源是一个什么情况呢？据介绍，目前我国人均水资源量2200立方米，约为世界平均水平的31％。全国669座城市中有400余座供水不足，其中严重缺水的有110座。到2030年中国人均水资源量将降到接近国际承认的1700立方米的“用水紧张”标准。同时我国水体水质总体上呈恶化趋势，水环境恶化成为不容忽视的问题。全国年排放废污水总量近600亿吨，其中80%未经处理直接排入水域。

    在2002年南非约翰内斯堡举行的可持续发展世界首脑会议上，水被列为可持续发展的五大世界性课题之首，水与发展、水与环境、特别是水的管理得到了世界各国的高度关注。在21世纪，为了满足经济社会可持续发展和生态与环境保护的需要，中国水资源管理必将以科学发展观为指导，努力推进治水理念转变和管理体制机制的创新，提高管理能力和水平，建设节水型社会，全面提高用水效率和效益，以水资源的可持续利用保障经济社会可持续发展。这是整个社会的共识。

    二．水务行业的现状及发展方向

    在这样一个背景之下，政府与社会各界对城镇水务行业的关注逐渐增强，城镇水务行业将面临一个空前的变革和发展的机会，在政府近期出台的各项工作指导方针中，要求水务行业在管理、服务、投资、建设、运营几个方面产生较大的转变并在观念创新、机制创新和体制创新有新的突破。   以适应社会现代化飞速发展的需要。作为水务行业的核心企业——自来水公司自身的现状是：老国营企业的管理模式，陈旧的城市管网，低廉的供水价格，长期的亏损状况。自来水的跑冒滴漏，加上普遍存在的窃水行为，使大多数企业入不敷出。据统计，全国的供水行业的产销差平均竞达21%。随着人民的生活水平不断提高和自我保护的意识不断增强，要求“一户一表，计量到户”的呼声日益加剧。旧的管理体制和装备设施已明显成为供水行业顺应潮流﹑变革发展的障碍。

    水表作为计量水的法定计量工具，既是供﹑排水公司用来作为计量收费的“秤”，也是作为一个企业衡量盈亏的天平。供﹑排水管理实现量化的最基础数据也从这里产生。从这些数据着手，进行分析，统计，综合，估算，推论，才能制定出科学的发展规划和有效的管理措施。以选择品质优良的水表，再辅以较完善的自动化管理系统，进而推动整个生产流程和管理模式的智能化进程，使企业运行全面IT化，这将是供﹑排水公司跟上时代浪潮的一条必然之路。

    水表行业作为水务物资行业重要的一员，应承担起相应的社会责任与义务，制定与完善相应的企业发展战略决策，顺应其改革，发展的需要，为水务行业也为社会提供适应市场需求的硬件与软件产品，不断创新与发展，在国家的改革和发展浪潮中，显示自己的力量。

    三．给水表行业带来的市场机会：

    随着城镇化的快速发展和人民对生活水平要求的日益提高，我国水表业显现出强劲的发展势头，产量年增长率达12%以上，水表年产量达到2500万~3000万台。10%的水表产品出口到国际市场，但主要以中﹑因此低档产品为主。近年来，国家一系列政策性措施的推出并实施，为我国水表产业的生存和发展指明了方向，对水表产业的现在和未来已经产生并继续产生深远的影响。

　　其一：一户一表﹑计量到户，是水表产业发展的新机遇。

    水表户表改造工程，是顺应国家社会经济发展而推出的一项重大节水举措。由安装单元总表改为一户一表的转变，蕴藏着水表行业计量表具生产的巨大商机。自来水行业的管理模式是基于计量表具而建立起来的。因此，变革管理模式，必然首先要变革表具，结合现代信息技术，才能从根本上变革管理模式，使表具和管理系统适应社会与水行业的各种需求，提高管理能力与经济效益。

    近十年来，随着城镇化的发展和户表政策的推行，许多供水公司从以前管理的几万只结算表，快速增长到几十万只，有的新建的城市和开发区甚至实现了100%的户表安装。面对结算表具的大量增加，面对以家庭为单位的客户的大量增加，迫使供水公司在各方面迅速革新，以应对这种变化。

    其二：节约用水，有效合理地利用紧缺的水资源以及对污水的处理和再生，拓展了水表应用新领域。

    国家制定的种种节水与合理用水措施（如：阶梯式计量水价等）的实施，都离不开对水的计量。对表具功能不断增长的要求，制造了水表行业新的市场机会。

   污水再生利用作为一项新兴行业，是国家为贯彻保护环境，维持社会可持续发展政策的重要举措。作为具体运作此项事务的排水公司，肩负社会重任。目前在各地公司多为新建，其应用设备在市场上仍不多见，例如：污水计量表与其相应的管理系统，这将会使水表行业产品目录增加一个新的系列。

    其三：表具的管理和水量的抄收采用高科技手段，向自动化化方式转变，将产生新的商机

随着社会经济的发展，如何改造旧的管理模式，提高生产效率，将是供水行业快速发展面临的紧迫课题。有远见的业者会加快水表业IT化的步伐，凭借其雄厚的产品和技术优势，率先挺入供水行业。这样就有了全面接触﹑了解﹑熟悉﹑掌握﹑改革﹑创新水务营业管理模式，并以此为开拓水务全方位市场的锲入点和操作平台，寻求新的市场机会并确立自己的发展方向。

    四．水表市场与行业发展的三个阶段：

    结算表具的快速大量安装，给供水公司带来了管理上的新问题，若处理不当，其结果将是灾难性的。就传统机械水表看，它具有技术成熟、性能稳定、价格低廉、普及率高等优点，但它的缺点是：一是手工抄表、准确率低﹑工作量大﹑人工成本高；二是收费难﹑欠费矛盾、用水纠纷多；三是在其它公用事业收费逐步智能化的同时，安装机械水表会使供水企业所有自动化改革措施举步维艰。影响企业的经营管理改进升级，制约了其发展速度。随着水表入户改造工程的逐步实施，这种制约将愈加显现。为保证国家计量入户目标的顺利实现，变革传统计量水表已刻不容缓、势在必行。因此近五年内，以预收费为主导目的的智能卡式水表和以远程自动抄表为既定方向的远传水表系统开始进入新建住房的户表安装，并小部分进入户表改造工程。有效地缓解或解决了结算表的增加带来的抄收与管理的难度。这是水表企业发展的第一个发展阶段，这个阶段的明显特征是：这两类表在用表具总量中只占很小的份额。产品质量不够稳定，供水公司疏于管理，相关措施不到位，生产厂家众多且良莠不齐，市场处于恶性无序竞争状态。恶劣的环境中必将大浪淘沙，终见真金。因此，生存和发展是水表行业的首要目标。

    第二个发展阶段是：社会与供水行业的强烈需求，促使这两类表具及管理系统的逐渐成熟。社会与供水行业也逐步接受这种自动化的管理模式，随着科学技术的发展，将出现更多类型的表具和管理系统，解决了研制生产初期产生的问题。走在行业前列的先行者，必先创出自己的品牌，淘汰劣质产品，率先实现企业在各个方面达到质的飞跃。这个过程的明显特征是：户表安装与改造以智能远传水表为主，智能卡式水表与智能卡式远传水表为辅，机械式水表日渐势微。这个过程随着两类表具及管理系统的成熟度而逐渐延伸。

    第三个发展阶段是：发展壮大的水表生产企业，已实现粗放式向集约式的经营管理方式的转变，进行内部的剥离与优化。加快了产品IT化进程，通过智能远传与卡式水表的管理系统以及有专用目的的信息系统，渗入到供﹑排水公司核心部门——制水﹑管网与营业的管理中，进而进行全方位的系统整合。组织具备丰富水务工作经验的人才队伍，成立水务现代化管理公司。对水务行业进行代管﹑托管﹑辅管﹑咨询，成为水务行业的系统运营商，通过服务增殖实现企业的利润最大化。将企业做大做强，树立起行业品牌形象，走上一条灿烂辉煌的成功之路。