复旦大学对智慧水务、智慧燃气这两个行业的应用项目进行深入调查，三川智慧、金卡智能两家企业入选复旦大学管理学院企业数字化转型成功商用案例。

5月12日，由复旦大学主办的企业数字化转型战略与实践研讨会暨金卡智能与三川智慧案例发布会在复旦大学召开。

复旦大学案例研究员张洁友、KDCC主任于保平、教授刘杰，三川智慧董事长李建林，金卡智能常务副总裁王喆，出席此次活动，管理学专家、投资机构、法律专家、企业家代表参会讨论数字化转型之路和应用前景。

三川智慧董事长李建林在此次活动中做了《三川智慧数字化成功转型》的演讲，详细介绍了三川智慧数字化转型之路。

三川智慧的数字化转型之路分三步走，第一步把产品做好，这是非常重要的基础，产品做不好，用户体验感不好，不好用，那什么都是假的；第二步就是从纯粹的制造业向制造和服务业转型升级；第三步是把这种服务最后能够数据化起来，公司转型为一个大数据公司。

三川智慧在去年有两个重大的技术进步，一个是把水表从原来的按吨计量做到了现在的按升计量，提高了1千倍。数据收集量每升可以把它记录下来，这为今后大数据的产生、收集，奠定了最基本的技术基础。第二个是我们从原来传统的局域网改成了用现在我国主推的NB-IoT通讯方式，大大增加了技术传输的可靠性，降低了覆盖的成本。

这些年三川智慧非常努力地把技术、服务开始做起来，到去年有一个里程碑式的进步，我们去年到现在，业务全面进入北京市场、上海市场、深圳市场、天津市场等大型城市。这种物联网的技术进步，给企业的发展带来了一个根本性的变化。我们国家的大型城市也在考虑把这个基础做好了以后，后面的城市管理效率会非常高，非常有效，而且符合整个国家经济发展的形势。

这种技术进步，这种大数据将来的应用，会给人们的生活带来无限的想象空间。我们现在所谓的物联网就是想把人跟人联系起来，人和物联系起来，物和物联系起来，最后得到比较准确的真实的情况反映。水表尽管是个小产品，但却是每个人都离不开的，而且可以把数据最后联通起来，实现互联网、物联网最终的目的，就是为了提高效率，提高精准度，最终有益于人们的生活，有益于社会的发展。

发布会上李董事长和与会专家、学者还探讨了如何能建一个中国水务的大数据平台，让这些大数据最后能够真实地反映人们的生活，真实地把这些数据资产化起来，最后变成一个真正有用的数据，能够服务于人们的生活。与会专家、学者对三川智慧如何能够把这些大数据应用起来建言献策，各抒己见，同时对三川智慧的发展思路和发展前景充满信心。