两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合，地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;两化融合是国家战略性部署！它能提高产品的附加值、提升企业生产能力及企业运行效率、增强产业集群竞争力。
       为适应新形势下公司的发展，实现公司的战略发展目标，决定在公司开展两化融合管理体系贯标工作，为深入推进两化融合工作的进行，确保两化融合管理体系的有效建立和贯彻落实。2019年4月公司与湖南福松管理咨询有限公司签订了两化融合管理体系贯标咨询服务合同，5月正式启动两化融合管理体系贯标，并成立两化融合管理体系贯标领导小组。

             总经理罗宗芝被任命为管理者代表

启动会上，总经理罗宗芝表示：希望通过规范化开展两化融合贯标，提高我司的经营管理水平，为公司的经营决策提供数据支持，能够有效加强内部供应链协同管控，提高生产效率。从而加快对市场的应变能力，提高客户交货及时率，为企业的可持续发展奠定基础，为后续开展招投标、金融机构投融资、企业改制上市、企业评奖评价、资质认证等工作保驾护航。
       公司将围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素，通过明确管理职责，夯实基础保障、规范实施流程、加强评测与改进来建设两化融合管理机制，实现两化融合的过程管理和全局优化，目的是使企业形成信息化环境下的新型能力，使企业获得与发展战略相匹配的可持续竞争优势。

        贯标导入培训

最后再三强调公司将持续打造新型能力、深入推进两化融合工作的决心。在接下来的工作中将紧紧围绕公司战略文件，以两化融合管理体系为基准，大力推进企业生产经营各项关键新型能力的全面打造，快速提升新形势下企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。