首先,我司常务副总经理范炜莉指出:规范管理是个长期性的工作,需要我们各部门持续努力,不断坚持。随后,第三方咨询公司首席顾问杨晓老师简单介绍了基础规范管理所涵盖的内容范围及涉及到的两大主要考核内容:管理制度规范运行记录与现场管理。为确保现场管理符合考核要求,咨询老师从第三方的专业角度巡查车间现场,并通过现场指导,揪出问题点,提出整改意见,明确落实规范化管理,切实提高工作质量及工作效率。
因势变革,科学规范,甬岭公司将不断完善管理创新工作,打造更加科学、规范、高效、灵活的组织管理模式,全方位提升企业综合管理水平,为企业更好发展奠定坚实的基础。