佛山市水业集团公司2005年度经济分析会1月13日在佛山供水大厦召开。会议由佛山市水业集团公司副总经理谭志初主持，该集团中层以上管理人员和在聘的高级工程师等共47人参加了会议。佛山市公盈投资控股有限公司总经理肖建伟应邀出席并作重要讲话。

    会上，佛山市水业集团公司党委书记、总经理陈嘉波首先总结了该集团去年的发展情况，他说：2005年，佛山水业紧紧围绕公司“巩固基础，科技先行，体制创新，推进发展”的战略规划目标，在巩固和完善基础工作的同时，通过推进科技进步、体制创新来加快企业发展。该集团取得了可喜的成绩，全年实现售水量2.1亿吨，污水处理量0.9亿吨，在圆满完成各项生产指标的同时，呈现出“新、前、实”三个特点。

　　陈嘉波说，“新”是指在体制、技术、管理上的锐意创新，包括：更新公司名称、组建新的组织架构、建立新的绩效管理体制、整合南庄水资源、新建优质供水水厂、组建水研中心，建立中试基地、开展新的活动形式、新建表后服务点等九个新举措。“前”是指在制定规划、水质监测、探漏抢修、客户服务、思想政治等五个方面推行工作前移方针，加强质量事前控制。“实”是指扎扎实实做好管网建设与改造、拓展企业信息化的深度和广度、加快推进一户一表“旧改”、快速推进污水业务等十项基础工作。

　　陈嘉波强调，虽然2005年取得了一定的成绩，但在新的组织架构下，该集团各部门还应继续加强理解和配合，以实现管理的协同效应；同时要围绕该集团战略发展规划，有创造性地加快推进企业的发展。陈嘉波对2006年工作做了详细部署，指出今年的工作思路是：紧紧围绕该集团的战略规划目标，实施品牌战略，坚持科技先行，实现核心竞争力与服务形象的提升。

　　会上，佛山市水业集团公司党委副书记杨丹、纪委书记徐达雄分别对该集团党委和纪委的工作进行了总结和部署。该集团各副总经理也就其分管的工作谈了各自的设想，表示将紧紧围绕着陈嘉波总经理提出的工作思路，带领全体员工发扬团结合作、迎难而上的精神，进一步创新思维，承上启下完成今年的各项工作。

　　佛山市公盈投资控股有限公司总经理肖建伟在会上做了重要讲话。肖建伟首先肯定了佛山市水业集团公司过去一年在改革、管理、服务等方面所取得的优良成绩，认为佛山水业2005年的工作十分出色，向社会、佛山市委、市政府都交出了一份令人满意的答卷。

　　肖建伟又指出，佛山市水业集团公司是公控公司最重要的组成部分之一，对于把公控公司打造成为一个公用事业型的上市公司起着举足轻重的作用。他希望佛山水业一如既往承担起社会责任，努力抓好产品质量和生产安全，在继承过去的基础上，大步向前发展，开创佛山水业工作的新局面。图为会议现场。

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