当天下午，水表工作委员会委员各位领导从福州西湖大酒店出发到福州真兰水表有限公司，大巴车上，福州真兰水表有限公司总经理杨燕明先生介绍了公司的现状及未来的战略规划，并和大家分享了公司的管理创新、信息化建设以及精益生产方面的一些经验和教训。
领导们参观公司时，仓库主管陈德炳先生对仓库作业系统流程给各位领导做了深度汇报与介绍，瞧！领导们听得多认真！
听完介绍后领导们意犹未尽，踊跃发问交流，总经理杨燕明先生继续在仓库大屏幕下做了深度讲解与介绍。
参观生产车间时，生产部经理黄孝光先生对生产作业流程做了以下几方面详细的介绍： 1.信息传递及时高效，2.操作界面直观便捷，3.高效物流，4.逻辑运算、合理排程，5.过程严谨、记我所做、溯我所源。
爱学习的领导们不断发问，与技术部、质检部等各部门领导做了相对深入地沟通。
在总经理杨燕明先生介绍公司精益云改善提案看板时，水表工作委员会领导们都表示对于公司这个互动板块的强烈兴趣，纷纷拍照。
参观完毕后，水表工作委员会的各位领导对福州真兰水表有限公司这么多年的发展给予了充分肯定与高度评价！
今后，福州真兰水表有限公司将在总经理杨燕明先生的带领下，继续不断发展、不断创新，给客户提供更专业、更有效的服务。
