为了使全体员工增进对企业文化知识的理解，提高全员参与企业文化建设的自觉性，提升全面的思想和业务素质，丰富企业文化价值观规范体系，培养造就一支迅速适应及满足生产需要的高素质人才队伍。2022年2月9日，湖南常德牌水表制造有限公司在多媒体会议室对全体员工展开为期1天的集中培训，会议由人力资源部经理伍成军主持。公司总经理罗宗芝及各部门高管出席活动。 

培训第一项，为了使员工进一步熟知企业核心价值观文化，提高全员参与企业文化建设的自觉性。关于公司核心价值观的培训，由总经理秘书孟琼主讲。详细讲述了企业核心价值观的五个方面以及人员准则和各个部门的工作方针。

培训第二项，公司总经理罗宗芝发表讲话，在总经理秘书对企业核心价值观的内容进行全面讲解后，罗宗芝总经理再一次对公司核心价值观文化进行重点诠释，强调了其存在的意义不仅仅是为了让大家背诵熟知，而是为了给大家提供工作导向，它是公司在发展中处理内外矛盾的一系列准则，也是每一位员工必须共同信奉，不懈追求的信仰和价值观判断标准。什么事该做，什么事不该做，常德牌水表的员工要以此为导向。

培训第三项，公司规章制度的培训，由人事部主管陈佳主讲。详细讲述了入职流程、劳动合同、考勤规定、薪酬管理规定、行政管理规定以及公司福利等企业规章制度的各个方面。

培训第四项，全面质量意识教育培训，由品控部副经理何永钦主讲，主要讲述了全面质量意识的主要内容。并通过相关视频案例使全体员工认识到质量意识对企业长足发展的意义，提升了职工对质量以及质量意识的认识和理解。

培训第五项，“7s”管理基础知识培训，由总经理秘书孟琼主讲，主要对“7s管理”的内容进行概述：从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约，总共七大方面作了详细的介绍，并将我司想要实现的目标与“7s管理”关联起来，使职工了解到“7s管理”对实现公司质量管理全面提升的重要性。

对职工定期开展技能培训是常德牌水表发展过程中不可忽视的“人力成本投资”，是提高公司人才能力的根本途径，同时也是为了适应市场变化、增强人才竞争优势，进而提高企业在市场的竞争力。通过此次培训活动可让新员工更快地适应工作，增强在岗员工的企业文化认同感，提升在企归属感。授课老师以理论联系实际的讲课方式通俗易懂，内容专业，覆盖面广。大家纷纷表示受益匪浅，在以后的工作和生活中要学以致用，为常德牌水表健康可持续发展贡献力量。