10月6日，三川智慧董事长李建林、三川智慧总裁李强祖带领企业领导班子慰问公司基层员工。

李建林董事长首先肯定了公司全体干部职工在抗疫保产期间的工作作风和取得的喜人成绩。面对抗疫和保产的双重考验，三川智慧管理团队迅速统一思想、果断决策，动员号召全体干部职工驻厂保产，接到通知的同志没有一丝犹豫，没有半句推脱，义无反顾迎难而上，毅然投入到驻厂抗疫保产的一线。据统计，公司先后两次共动员近千人次参与驻厂抗疫保产工作，在50天的闭环管理期间，无一人感染，无一例生产事故，并在物资保障紧缺、生活条件艰苦、物料供应困难的前提下创下了公司年度月产量和发货量的双记录，保质保量的完成了客户的订单需求。充分展现了三川人克己奉公、以厂为家的奋斗精神和正直、协作、服从、高效的工作作风，也深刻诠释了三川始终坚持以客户为中心的理念。

李建林董事长一行随后来到生产一线慰问车间工作人员，详细询问并了解车间生产一线员工驻厂期间的生产、生活情况，一再叮嘱各班组长继续做好日常防疫工作，协助做好班组成员的后勤保障工作，解决一线员工的实际困难，让他们没有后顾之忧。要求各生产班组做到合理排班，按照销售订单把握生产进度，确保生产经营平稳有序，以更加务实的作风，全力保障疫情期间客户各项服务与货品交付，筑起疫情防控、保质交付的坚实屏障。

在营销服务部走访慰问时，董事长驻足良久，仔细询问客户订单的排产和交付情况。营销服务部是公司市场一线的后勤保障部门，是公司订单管理的源头部门。在闭环管理期间，货品的物流运输多次受阻，交付时限受到严重挑战，通过部门驻厂职工的积极沟通和日夜坚守，所有货品按时交付到客户手上，为公司信誉和长足发展提供有力保障。董事长强调部门成员要进一步强化服务意识，发挥好桥梁和纽带作用，积极与相关部门沟通对接，切实做好订单管理工作，及时向公司汇报生产供应和订单交付情况，本着极限满足客户需求的宗旨，切实履行部门岗位职责。

在产品研发中心、财务部、行政部等各部门走访慰问时，董事长对于公司本部在疫情期间上下一心、协同配合、吃苦耐劳的三川精神，给予了充分肯定和高度赞扬。这轮的新冠疫情持续时间比较长，假如没有这次的抗疫保产，公司的发展势必受到严重的挑战，甚至陷入经营的困境，从某种程度来说这是一场护厂的关键之战！面对突如其来的疫情，三川全厂干部职工以“蒲苇韧如丝，磐石无转移”的坚定信念，与公司同呼吸，共命运，出色的完成了这次抗疫保产的艰巨任务，这是我们三川人的骄傲，是可以载入三川史册的辉煌篇章！

古人云，行百里者半九十。李建林董事长强调四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。四季度干得如何，关系到年度目标能否顺利完成，更影响到2023年规划能否圆满开局，可谓“一季管两年”。 目前疫情形势仍然复杂严峻，我们要提前做好各种预案，公司全体干部职工要时刻绷紧应对突发疫情这根弦，做好召之即来，来之能战的准备，拿出“大事面前勇担当，关键时刻显本色”的气概，凝心聚力，攻坚克难，再创佳绩，做逆境中的“突围者！