据介绍，近两年来，该局主要从以下几个方面下功夫：加强干部职工培训，两年间基本实现了全员培训。尤其在强化公务员队伍培训方面，该局结合质量技监公务员特点，以公共管理、依法行政、质量技监业务等为主要内容，对公务员初任、任职、专门业务和更新知识等进行培训，优化公务员队伍结构，使技术水平和执法能力均得到了很大提高。
同时，该局深化人事制度改革，目前，能者上、庸者下的用人机制在该局已基本形成，启用了一批年轻干部，使工作作风充满活力，并通过大案、要案或工作上的难点、重点锻炼年轻人。
抓好党风廉政建设和行风建设是该局体现以人为本的又一重要手段。该局做到在教育上把好“总开关”；在制度上架好“高压线”，在监督上重点管好“一把手”，为遏止违法违纪筑起“防火墙”。
该局一位负责人说，以往，提起质量技监局，人们就想起打假，企业就认为是罚款的。事实上，打与罚只是规范市场秩序的两个不同手段，而不是目的。而质量技监部门的另一项重要工作就是“扶”，通过名牌战略实施，计量、标准等方面的工作，帮助企业夯实基础，做大做强。
2005年，该局共查处行政案件933起，其中立案查处542起，现场处罚案件391件，未发生一起当事人对该局执法人员的投诉，一方面体现了质量技监部门执法水平的提高，另一方面也反映了社会对质量技监工作的支持与理解。
