会议由深圳市水务投资有限公司副总经理雷霆主持。大会首先听取了各项目公司的年度工作汇报，深圳市水务投资公司副总经理廖雪霖作2005年度经营分析报告，郑庆章总经理最后作了《志存高远合作共赢为实现旗舰目标而奋斗》的主旨讲话。
郑庆章总经理在讲话中指出：2005年是深圳市水务投资公司各项事业的开局年，也是集团公司推进旗舰目标战略的第一年。水务投资全年新增开平、常州、九江、池州、宣城、长兴污水厂六个项目，加上受让的焦作、坪地、南澳、长兴水司四个已有项目，水务投资已有十个项目在运营管理中，在行业内初步确立了公司的投资品牌和经营品牌；各项目实现了经济效益和社会效益的双丰收，充分体现了“多赢”的投资理念，达到了股东、政府、员工、市民基本满意的效果。郑庆章总经理同时强调，2006年将是水务投资发展的关键之年，水务投资将步入一个新的发展阶段：即以投资为主转变为投资和管理并重的阶段。公司2006年工作的总体思路是：在05年良好开局的基础上，加大力度，以市场拓展为主线，遵照董事会通过的投资策略，积极稳妥地扩展企业规模；在逐步完善内部管理体系的同时，科学规范的加强对已投资项目的管理，争取良好的投资回报，实现规模和效益的同步增长；争创水务投资品牌，为实现集团的旗舰目标而努力奋斗。
郑庆章总经理还对2006年各项目公司的工作提出了要求。希望各项目公司加强基础性管理工作；探讨各项目公司在人才、物资、信息、技术的资源整合和共享；进一步加强项目公司内部管理人员之间以及管理人员和普通员工之间的交流、沟通和理解，创造团结实干的良好氛围；按照《公司法》的要原则和精神，既实现投资公司对各项目公司的有效管理，又不过多干预各项目公司的日常事务。郑庆章总经理还语重心长地叮嘱投资公司各外派人员，在工作任务繁重、努力工作的同时，一定要保重身体。
深圳市国资委领导和深圳市天健投资发展有限公司总经理兼深圳市水务投资有限公司董事冉启华在会上分别作了讲话，充分肯定了深圳市水务投资公司取得的成绩并为公司进一步发展提出了建设性的意见。
长兴县人民政府和县建设局欣闻深圳市水务投资有限公司第一届年会在长兴召开，发来贺电对会议的召开表示热烈的祝贺。长兴县建设局特设晚宴热忱招待了参加年会的领导和嘉宾，共同庆祝年会的圆满召开。
此次年会的举办，为深圳市水务投资公司旗下各项目公司进行经营管理和技术交流提供了一次机会，创造了一个信息沟通的平台，增进了各运营公司的了解和友谊，进一步明确了工作目标，增强了工作信心，为各项目公司吹响了2006年各项工作进军的号角。
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