RWE的CEO Harry Roels将首先开始对美国水务公司的售卖，然后是对泰晤士水务施行撤出策略，此消息在当地时间11月4日由RWE德国分部发布，据称这两项出售交易将在2007年实现。该信息刺激了RWE股票价格飙升。
由于RWE介入水务业，过去5年内，它在股市上的表现不及它的最主要对手德国公用事业公司E.ON Ag（德国电力巨头，也是德国最大的公用事业公司），随着价格增长，E.ON Ag把目标锁定在欧洲电力市场。Roels在一个会议上说，他计划将更多的公司利润以红利的形式回报给投资者，并将更进一步地拓展欧洲市场。
“股东们会很高兴，” Markus Ilg说，他帮助西德意志州银行（WestLB）管理着800亿美元，其中包括RWE的一份。“出售的方式不错，股息的增加也会大受欢迎，同时，削减债务将会使公司获得更大的财政灵活性。”
在法兰克福证交所，RWE的股票价格上升了1.64欧元，达到56.28欧元，增长了3%。现在，该公司在股市上的市值大约为310亿欧元。
Roels拒绝透露出售两个水务公司的估价，他说他已经收到有意收购的信息，将会带来可观的收益。Roels计划首先开始对美国水务公司的出售，因为这项出售需要获得美国10个州的批准。
释放现金流
出售将使RWE获得更多的活动现金。Roels的前任Dietmar Kuhnt在2000年以98亿美元的价格收购了伦敦地区供水商泰晤士水务，并计划到2010年，另外再投资31亿英镑（合55亿美元）更换该地区维多利亚时代的古老管道，这些供水管道因年代久远漏损严重，每供水5加仑就有1加仑流失。
美国自来水公司是美国最大的私营水务公司，RWE在2001年以75亿美元的代价收购了它，为维持它的运营至少要花费25亿美元。
Roels是来自荷兰皇家壳牌有限公司(Royal Dutch Shell Plc, RDSB.LN，该公司2003年接管了RWE)的“老手”，现在，他计划使RWE集中精力在欧洲的电力、天然气和水业务上，预计将通过合并业务节省钱财。
“全球水务‘玩家’的概念没有实质上的作用，” Roels在电话中说，“电力业是我们传统的强项。”
他计划在明年和2007年增加股东分红在净收入中的比重，并通过出售偿还大约50亿欧元的债务。
削减债务
RWE计划削减120亿欧元债务，低于170亿欧元的界限。该公司将在11月16日发布第三季度报告。
RWE的水务出售与威旺迪环球（Vivendi Universal SA）的策略相似，威旺迪环球将其在威立雅环境（Veolia Environnement SA，世界上最大的水务公司）中的多数持股权减少至5.3%；而E.ON在2003年出售了Gelsenwasser AG（德国最大的水务公用事业公司）81%的股份。
投资者们对欧洲水务资产的兴趣在增加，英国的私人资本运营公司Terra Firma Capital Partners Ltd.在10月17日说，它将提供4.53亿英镑收购英国的水及天然气公司East Surrey Holdings Plc。
为英格兰西部地区供水已达150年的布里斯托尔水务公司在今年早些时候被收购，而英格兰中部的南史塔福郡水务公司在2004年被收购。
落在后面
截止到10月21日，过去5年里RWE每年给股市投资者的平均回报率是5.8%，这比欧洲最大的公用事业公司E.ON的7.2%要低。而根据彭博通讯社的数据，在道·琼斯公用事业指数上业绩最好的芬兰能源公司Fortum Oyj在同一时期每年的平均回报率是44%。
根据彭博通讯社汇编的数据，在36个投资分析师中，RWE的股票获得47%的推荐购买指数，E.ON则有77%的推荐购买率。
Kuhnt在水务之外购买了捷克共和国最大天然气供应商及美国的一个电力公司，他的策略是向同样的客户同时提供电力、天然气和水供服务，以便在过程中节省费用。这个策略失败了，苏格兰皇家银行的分析师James Sparrow说。
这个策略“越来越让人不相信了”，Sparrow在10月26日公开表明，“RWE的重点是寻找更多的能源基础。”
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