在生产经营管理上，该司坚持持续改进、注重细节、加强监管，狠抓节能节支。先后出台了财务管理、资产审计、材料领用等十多项相关制度。各生产经营部门强化成本管理，在供水主管安装改造、分表到户用水改造、基建工程上相继试行了项目管理责任制。工会、生产部联合组织开展了以增水量为主要内容的劳动竞赛，全司动员，全员参与，查水表，补水量，成效显著。

　　在诚信优质服务上，该司创新服务举措，努力树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。管网部认真贯彻“没有维护，只有抢修”的工作理念；营销部按照“无停水催收”的具体要求，逐步改进服务方法，加大上门催收和对抄工作力度；客服中心于9月选派两名工作人员长驻市政府政务服务中心，提供服务咨询。一年来，公司印制了客户服务卡，配置了应急送水车，面向普通市民开展了两次“水厂开放日”活动，组织召开了用户座谈会，把行风监督定为了今年的座谈会主题，聘请了26名行风评议监督员，发出了《给用户的一封信》，获得社会各界广泛好评。

　　该司坚持立足“规范有序，精细高效，人文和谐，持续发展”的长远目标，大力弘扬“忠诚、奉献、创新、超越”的企业精神，在基础管理上求细，在量费工作上求为，在诚信服务上求真，在队伍建设上求优，整体经营形势呈现可喜局面。2007年，该司供水6882万m3；售水5050万m3；收回水费8715万元，与去年相比增加了316万元；水费综合回收率92.9％，较上年上升了1.5个百分点；产销差率26.6％，漏损率23.8%，比去年分别下降1.6和1.7个百分点；管网水水质综合合格率、管网压力合格率、管网及时修复率均为100％；全年公司总收入10994万元，比去年增加近千万元。按抄收水量计算，公司在连续三年减少年度亏损的基础上，于2007年实现赢利130万元，为企业持续健康发展奠定了较好基础。