当前广东省东莞市共有大小水厂过百座，其中村级水厂约占七成但供水量不到一成，供水主体众多、水平参差且产权关系复杂，效益与人员管理不一，造成供水价格混乱，水质没有保证，阶梯式水价政策实施困难等诸多问题。

        对此，东莞市政协委员陈志超在今年年初举行的“两会”上，提出了《关于整合资源推动全市供水“一张网”建设的建议》，建议一方面推动村级供水企业资源整合，实现“一镇一供水企业”的目标；另一方面，建立东莞水务集团，先把市区供水整合统一起来，再把经营困难的镇级供水企业，以股份制的形式入股东莞水务集团，再逐步扩大到全市各镇，实现同城同网同价。

        据了解，2008年起，东莞市供水主管部门针对市村级水厂不能满足发展需求实际，提出了“一镇一企”的整合思路，全力推动各镇街水司整合辖区内村级水厂，简化供水管理层次，实现“一镇一水企”。随后又及时地进行了村级水厂整合工作，建立一个科学、系统、安全的镇级供水体系，为最终“实现全市供水一张网”提供体制保证。

        经过近几年大力推行，上述工作取得阶段性成果。2009年，经东莞市委党政领导班子联席会议讨论通过，同意组建了东莞水务集团，并明确了先行把南城、东城、万江街道下属供水企业整合统一起来。

        近日，东莞市水务局回应称，目前，水务局正结合东莞市水资源分配成果，重新修编《东莞市城乡供水综合规划》，明确东莞市未来供水模式、保障供水水质的工艺路线和鼓励节水政策。同时，组织东江水务有限公司编制《东莞市市区供水专项规划暨市区供水管网改造专项规划》，并开展企业生产、服务、安全及社会责任等方面行业标准的研究制定，明确政府、企业间的责任与义务，为供水企业特许经营制度创造条件，用特许经营制度为村级水厂整合提供行政政策支撑。

        东莞市水务局表示，预期用2-3年的时间，东莞市将完成供水企业整合，最终达到科学有效的利用水资源，实现城乡供水“一张网”，保障安全优质供水。