近日，宁波东海集团有限公司总经理袁霞萍接爱《甬商》杂志采访，就“中国制造2025”谈东海的探索路径。

计量水表是东海集团最传统的产品，但当东海与同济大学、浙江大学、中国计量学院等高校合作，将一块指甲大小的芯片植入水表后，水表便不再是一件简单的商品。而彼时的东海，也开始告别传统制造企业，转型为智慧城市建设的系统集成商。

未来5年，东海将坚持“大、强、精、深、活”五位一体、统筹规划、总体布局。即，计算机信息技术、软件产业的“做大”；智慧城市物流网、无线通信技术、电子产业的“做强”；机电一体化、测量控制技术、计量仪表产业的“做精”；基础、共性制造、工程化技术、工艺装备、基础性产业的“做深”；生产组织和高技术商品化服务商业模式的“做活”。

东海总经理袁霞萍不断强调“企业要持续发展，就得依靠技术创新，并由此转换成不断响应市场的产品和服务。”东海企业40多年来的实践，就是依靠科技驱动，创新发展。在过去创新发展过程中，我们东海人坚持企业自主创新，瞄准世界科技前沿领域，着力培育战略新兴产业，推动产业结构调整，不断提升企业核心竞争能力。