嘉兴市计量检定测试所在开展“三个年”活动和作风纪律教育整顿活动中，狠抓落实，注重实效，以抓干部思想教育，提高思想意识为切入点，以制度创新为手段，通过对七个重点部位和十个方面的自查，对存在的隐患采取了十项措施，其中的三大举措在推动管理规范上取得了非常大的成效，在全所形成了一种秉公办事、廉洁高效、热情耐心为群众、企业服务的良好风气。一是以科技手段来规范管理，实现网络监督检测业务工作。筹建业务管理网络，业务受理、检测实施、证书制作和证书（样品）发放、费用收取等实行网络管理，实现网络监督检测业务工作。在使用了业务软件后，每个检测人员每项检测活动都在业务软件数据库中留下记录，包括送样日期、检测日期、检测结果、核验人员、批准人员，收费价格、定费、证书报告发放、记录保存等等。所有的检测活动本所职工都能从业务软件系统中查看，增加了检测工作的透明度，加强了监督力度。二是调整决策机制，防止决策失误。成立了由一线技术人员参与的技术委员会和合同采购评审委员会，在项目建设和设备实施采购中由技术委员会讨论确定项目建设，由合同委员会讨论确定供应商，使项目的可行性论证及设备选型配置做到民主决策，使采购环节做到了透明、公开。三是制定实施过错责任追究制度，形成了管理制度的闭环系统。在修改规章制度的基础上制定了过错责任追究制，对工作失误、违反各项规章制度和相关法律法规行为进行责任追究，实现实体制度、程序制度、监督制度和惩处制度相配套，形成完整的制度闭环链。