2007年，茂名市质计所在茂名市质监局党组的正确领导和支持下，坚持以人为本，科学发展，认真开展 "质监服务年"活动，为茂名质监事业提供坚强有力的技术支撑，取得了明显效果。2007年该所经济总收入首次突破千万元大关(1099万元)，比2006年增长了26.3%。
 　　该所的主要做法是：
 　　一抓班子和队伍建设，着力提高人员的素质。去年，该所把班子建设放在重要的位置来抓，加强班子的理论学习和作风建设，着力提高班子驭驾全局的能力；加强队伍的培训和培养，提高现有人员的业务素质；积极引进人才，到各大院校招聘6名大学生，补充新鲜血液，充实提高队伍整体素质和能力。
 　　二抓观念创新，着力推行竞争机制。在茂名市局的帮扶指导下，该所推行竞争机制，全面进行人事制度、收入分配制度和成本核算制度的改革，实行按绩效分配、模拟企业成本核算，促进了管理效率的提高。
 　　三抓基础设施建设和加大投入，着力提高检验检测能力。一年来，该所基础设施建设共投入了300多万，专用设备投入150万元，办公检测场地所由原来的2600平方增加到目前的3366平方，仪器设备由原来的224.49万元，增加到566万元。目前，该所拥有检验检测设备500多台套，建立省级检验站1个，具备31类341种产品的检验能力，设立了长度、力学、电学等类别41个社会公用计量标准，基本覆盖了全市产品检验要求和计量的量值比对和能力验证比对。
 　　四抓履行职能职责，着力为质监综合管理和行政执法提供技术保障。去年，该所顺利完成了行政部门综合管理与行政执法中的各项检验任务以及各类认证、标准考核、委托检验和校准检测任务，共完成法定监督检验产品共9380批次，合格8535批次，合格率达91%，完成强制检定计量器具27767台件。
 　　五抓技术服务，着力拓展业务范围。该所不断拓展技术服务范围，加强与省工商局、肇庆、云浮、河源、湛江、阳江、茂名等地级市工商部门的沟通，共接受委托检验批次达500多批次，金额达229多万元。同时，还举办了12期培训班，培训人员达118人次，为企业和客户提供了技术服务。