双过半目标圆满达成
发展动力持续增强
上半年，汉水高新公司积极应对复杂多变的市场环境，紧密围绕1+3战略目标，持续优化业务布局，不断推进创新驱动发展。在新质生产力的赋能下，公司的产品、渠道和服务均实现了品质升级，市场竞争力进一步提升。各项经济指标表现亮眼，上半年营业收入超出计划目标任务31.75%，较上年同期增长61.42%，利润总额较上年同期增长38.79%。这一成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和团结协作。
经济分析会上，公司领导对上半年经济运行情况进行了全面、深入的分析。各部门负责人依次发言，以详实的数据和生动的案例，对本部门在业务拓展、团队建设、成本控制等方面的工作进行了全面梳理。
在新质生产力的催化下，重点项目取得了突破性进展。
● 上半年投标工作快速响应，成功中标多个项目；
● 大宗贸易稳中可控，数据流程逐步精细化；
● 供应链联盟稳步推进，成立长江经济带供应链联盟并签署多项战略合作协议；
● 东湖绿道文创井盖，交出新答卷；
● 成功承办首届长江经济带水域经济博览会及系列论坛活动，拓宽公司会展业务赛道；
● 神农溪天然矿泉水正式上市，开启瓶装水业务全国布局。
同时，我们也清醒地认识到，发展过程中仍存在一些挑战，面临市场需求的快速变化、技术创新的迭代压力等。
在务虚中凝聚共识
为下半年工作蓄势赋能
下半年工作务虚会则聚焦于公司未来发展的战略规划。公司将继续加大在新质生产力方面的投入，培育创新人才，加强技术研发，推动产业升级。以新质生产力为引擎，拓展市场空间，提升品牌影响力，实现更高质量的发展。
各部门负责人和骨干人员积极发言，围绕新质生产力的应用，提出了诸多建设性的意见和创新思路，为下半年工作的开展提供了有力支撑。
经过深入研讨，会议达成了多项重要共识。在会议最后，公司领导班子对本次会议进行了总结。在竞争日益激烈的市场环境下，我们必须时刻保持清醒头脑，唯有不断创新，提升核心竞争力，才能实现公司的可持续发展。同时也再次明确了公司未来的发展战略，即——
秉持1+3发展战略规划，坚守水务初心，用“一瓶水”培育国内一流的包装饮用水品牌，“一块表”打造水务装备研发、制造、销售产业链，“一条链”转型水务供应链综合服务商，通过业态融合、产品创新、资源整合等方式统筹“三大板块”发展，打造规模化、多元化、创新型的国内一流的水务“产业链+供应链”服务商，为市城投集团公司、市水务集团公司高质量发展蓄势储能。
站在新的起点上，汉水高新公司将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，勇攀高峰，不断开创发展新局面。在新质生产力的引领下，公司必将力争实现更大的突破，为国企发展贡献更多力量，为社会创造更大价值！
