为提高全员消防意识，增强员工在紧急情况下的应变能力，2014年12月7日上午，公司策划了无预警消防演练，在少数五六个组织者知晓的情况下，分别在总装车间纸箱暂放处和配件车间油库暂存点燃烧烟饼，主要检验管理部对消防知识的宣传力度以及车间管理的组织能力、指挥能力和紧急应变能力，观察现场车间人员的临场反应。

（一） 演练过程

1、 总装车间演习失败，应总装车间打包线距离燃烟点距离比较近，看到冒烟就跑过去看，看到油桶在烧就知道是假的，就知道没事大家也不当一回事了，导致整个车间员工继续手头工作未有任何行动。同时，总装车间品检第一时间直接跑过去拿纸箱灭了火，烟雾未能扩散开。

2、 配件车间装配线成功：西面楼梯口点燃烟雾后，工作人员立马呐喊：“油库着火了，油库着火了”。员工第一反应就往楼下开始跑，车间管理者关闭了门窗，切断了电源。

3、 配件车间注塑线和金工线失败：西面油品暂放处点燃烟饼后，因员工看见延误不大就没反应，车间义务消防员在讨论要不要按响现场警铃，但最后还是没有去按。同时，总装车间管理熊志明经过时迅速的拿灭火器灭掉了火源。

（二） 不足之处

通过此次演练，发现了三大问题：一、在消防设备的日常检查存在漏洞；二、员工消防安全意识欠缺，包括现场义务消防员和管理者；三、消防演练组织者本身意识未到位，策划设置不合理。

具体不足情况如下：

1、 警铃本身未通电，不能使用，后期组织者有去按过；

2、 车间发生烟雾，无人想到要去按响警铃通知大家；

3、 无人顾及去查看厕所和电梯等相对封闭的场所是否有人在；

4、 门卫在监控室里面能看见车间现场烟雾，但是无报警反应；

5、 现场义务消防员和车间管理者都未有相关专业的组织逃生和应急分工等措施；

6、 未考虑到燃烟点距离纸箱仓库太近，人员很快在几秒钟内就知道真假；

7、 时间设置在11：15，已经有员工提前离岗回家；

8、 演练组织者个别存在自身态度散漫，未能掩盖好手里的器材。

（三） 演练效果验证

通过此次无预警消防演练，以上不足之处，足已证明达到了此次消防演练策划的初衷，验证了公司以往的消防演练实际活用效果差，消防设施日常检查存在漏洞。对此，后续工作中要重点改进。

（四） 消防演练后续宣传跟进

消防演练后，对此次效果进行了跟进：

1、12.08上午集合了车间管理人员和义务消防人员进行开会探讨，陈述不足和经验总结。

2、12.09上午对总装车间员工消防安全意识的加强进行了早会强调；

3、12.10上午对配件车间员工消防安全意识的加强进行了早会强调。

（五） 后续工作安排

1、 将消防知识和逃生知识列入员工安全手册，进一步加强应急工作的培训宣传；

2、 重新整理消防应急预案成为规范版本，增强应急预案的可行性及指令明确，确保各车间现场在今后紧急情况下的到位及时性，以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全；

3、 每年多些组织无预警消防演练。

温岭甬岭水表有限公司

2014.12.13