5S管理活动作为今年企业提高管理水平的重要工作,通过整理1S、整顿2S、清扫3S、清洁4S、素养5S,从内到外切实改变企业生产工作环境、职工不良工作习惯,提升企业文化,提高职工文明素养,树立良好的市场品牌形象。
2016年5月31日,现场5S管理启动大会在省水表研究院会议室顺利召开,这标志着我司现场5S改善项目正式启动。公司总经理王宗辉、生产总监柴华芳、党委副书记林琪、各分厂负责人、各职能部门负责人、班组长及体系审核员出席会议,会议由企管办主任刘干文主持,5S指导老师宁波富格思企业管理顾问有限公司总经理周文学在会上对现场5s管理项目作了讲解,提出了初期目标,并计划通过为期7个月的项目实施,使企业现场面貌明显改善。