本报讯  经过将近二个月的不懈努力，公司今年重点现场改善项目“5S推进项目”进入攻坚阶段。从5月31召开动员大会正式启动“现场5S推进项目”起，5S项目从完成第一层次（初步见成效），进入到第二层次全面推进细化阶段（6月～8月），随着5S工作滚轴般的推进，就好比将身上的包袱一点一点卸下，轻装上阵。生产现场及办公区域经过初步整理整顿，已经有了很大的改善和提高；完成了公共区车位、线路的重新规划与调整；完善各类标识牌和生产现场的工艺卡；对公司区域绿化重新进行规划和布置；小表厂楼道的墙面和楼梯护手已经焕然一新；众多基建改善项目正在全面施工中，等等。

以上所有成绩的取得都离不开全体员工的共同努力。“现场5S推进项目”还将继续深化推行，未来项目总体围绕“小表厂+办公楼”带动全公司总体形象蜕变，从内到外彻底改变企业生产工作环境、职工不良工作习惯，提升企业文化，提高职工文明素养，树立良好的市场品牌形象。 “现场5S推进项目”工作越到后面越难推行，很多企业对于精益管理只是叶公好龙般热衷，实行结果也是可想而知。为迎接接下来的挑战，更需要的是每一位员工坚持不懈、持续改进，信心应对，再接再厉。