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建设企业文化,了解行为规范,关于新员工入职培训活动的开展

放大字体  缩小字体    发布日期:2020-06-16  来源:湖南常德牌水表制造有限公司  浏览次数:53
核心提示:新员工入职培训活动为了使新员工深入了解公司的企业文化和规章制度,更快地进入工作状态,增强对公司的归宿感,更好地融入常德牌水表这个团队。5月13日上午10点,由常水学院副院长伍成军主讲的新员工入职培训活动在多媒体会议厅正式开展。培训课程分成四大部分。第一部分企业文化与理念的介绍主讲人:伍成军Part.1 播放宣传
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新员工入职培训活动

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为了使新员工深入了解公司的企业文化和规章制度,更快地进入工作状态,增强对公司的归宿感,更好地融入常德牌水表这个团队。

5月13日上午10点,由常水学院副院长伍成军主讲的“新员工入职培训”活动在多媒体会议厅正式开展。培训课程分成四大部分。

 

第一部分

企业文化与理念的介绍    主讲人:伍成军

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Part.1 播放宣传片

首先播放了公司宣传片,通过视频给员工介绍公司的发展史,让新员工对公司先建立一个基本的印象。

Part.2  PPT讲解

其次通过PPT更为详细的介绍从1965年公司创建开始到至今的发展,并让新员工了解公司的核心人物,组织架构,还有关于公司产品的介绍,以及公司往后的发展规划。

第二部分

公司制度的培训   主讲人:陈佳

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 Part.1 人事管理规定

 详细讲述了入职流程、劳动合同、考勤规定、薪酬管理规定以及公司福利等的各个方面。

 Part.2  行政管理规定

 行政管理规定主要是工装、宿舍、办公室用品、员工奖惩等的管理规定方面介绍。

 第三部分

企业oa及邮箱的使用介绍  主讲人:张凯

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主讲人详细介绍了企业OA以及邮箱的使用方法,无论是OA还是邮箱都能够帮助我们更有效率的进行工作。还可以通过OA快速了解公司的人员概况并建立自己的工作流程。

 第四部分

企业核心价值观,工作方针,人员准则宣导培训  主讲人:孟琼

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Part.1 企业核心价值观介绍

企业核心价值观主要包含使命、愿景、精神、经营宗旨以及管理原则五大方面

 

Part.2 工作方针介绍

工作方针包含销售管理方针、品牌管理方针、技术服务管理方针、研发创新方针、生产管理方针、采购管理方针、后勤服务方针、品控管理方针、人事管理方针、财务管理方针、营运管理方针以及行政管理方针。是湖南常德牌水表制造有限公司各部门做事的依据。是公司经营宗旨和管理原则衍生下来对公司各部门工作的具体要求,也是各部门在工作过程中的沟通原则。

 

Part.3 人员准则宣导培训

人员准则是公司严格制定的行为禁令,员工基本准则,中层管理者准则以及高层管理者准则方面的详细概况介绍。

 

 

结      束      语

jieshuyu

 

培训课程将近五个小时,在下午三点半圆满结束。培训期间新员工们对于不解的地方勇于提问并认真做好了课堂笔记。对于需要深入了解的地方,需要在“课下”温故而知新。

 

湖南常德牌水表制造有限公司是一个规范化管理的公司,为了不让员工在工作过程中,因不了解而犯下错误,员工需对公司的理念制度及企业文化熟记于心。培训会议结束后,将在一个星期后对培训内容进行考试。

 

 

 
 
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